Las power skills son una respuesta adaptativa de las habilidades profesionales a las necesidades cambiantes de mercados mucho más tecnológicos.
Dicha capacidad de adaptación a los cambios se muestra en la sociedad de la información como un rasgo necesario para la prolongación en el tiempo de los proyectos.
La irrupción de las TICs (Tecnologías de la Información y la Comunicación), los cambios demográficos y las implicaciones de la globalización demandan gran flexibilidad de las empresas.
Por ello, las organizaciones necesitan que sus colaboradores desarrollen habilidades adaptadas a las posibles evoluciones para construir una cultura de empresa sólida y para responder a los grandes desafíos presentes y futuros.
Ante esta situación, consideramos importante explicarte en detalle qué son las power skills y cuáles son las 12 más demandadas.
¿Qué son las power skills?
Las power skills son habilidades que se consideran básicas e imprescindibles para afrontar los retos de la sociedad actual y futura, y tienen como objetivo empoderar al trabajador para que se convierta en el motor de cambio de las empresas.
De esta manera, cada empleado de una empresa consigue desarrollarse de manera individual enfocándose en tener éxito personal y profesional.
Además, está preparado para transferir sus conocimientos a otros miembros de su equipo.
Este trasvase de conocimiento va implantando en la organización poco a poco una cultura de intercambio de habilidades continua que potencia su competitividad y mejora la satisfacción de los empleados.
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Características de las power skills
Las power skills están orientadas a empoderar a la persona para que pueda liderar, comunicar y adaptarse al cambio de manera efectiva.
Para muchos expertos en Recursos Humanos (RR. HH. ), no se trata de una sustitución de las soft skills (habilidades blandas) ni de las hard skills (habilidades duras), sino más bien una evolución de estas.
Mientras que las habilidades blandas son las capacidades interpersonales y sociales de un individuo, y las habilidades duras lo que se conoce como competencias, las habilidades de poder son aquellas que tienen un impacto a largo plazo para las personas y los proyectos.
De hecho, se trata de aquellas verdaderamente trascendentes para el desarrollo personal y profesional del individuo, así como para la sociedad.
Así las cosas, resulta necesario detectar este tipo de talento e impulsarlo para que la persona sea capaz de:
- Enfrentar retos y persistir ante bloqueos o frustraciones.
- Gestionar el fracaso y convertir los desafíos en oportunidades.
- Inscribirse en una cultura de superación y aprendizaje continuo.
- Inspirarse en los éxitos de otros compañeros.
Todas estas habilidades cuentan con la característica de ser transferibles, cualidad que favorece que el trabajador potencie su marca personal.
12 ejemplos de las power skills más demandadas
El hecho de que la Unión Europea haya decretado el año 2023 como “El año europeo de las capacidades” demuestra la importancia de adquirir y potenciar las power skills.
En concreto, el proyecto se basa en impulsar la adquisición de habilidades enfocadas a competencias digitales que facilitan construir una mentalidad de un perfeccionamiento profesional orientado a la innovación.
En línea con lo anterior, debemos mencionar que estas habilidades van más allá del aspecto técnico como vas a poder comprobar en las que te enumeramos seguidamente.
Liderazgo exponencial
El liderazgo exponencial que se necesita es un liderazgo ágil, flexible y participativo que sabe delegar, motivar e inspirar a los equipos.
Además, debe ser capaz de identificar el talento que impulse el crecimiento de la empresa.
Creatividad
La capacidad creativa se encuentra íntimamente ligada a la innovación.
Se trata de una habilidad necesaria para resolver conflictos con soluciones originales y eficaces.
Pensamiento crítico y razonamiento analítico
El pensamiento analítico permite encontrar las mejores soluciones en un conflicto al abordarlo desde diferentes perspectivas.
Ayuda a valorar las consecuencias de las decisiones de manera proactiva, así como a mejorar los procedimientos existentes para adaptarlos a necesidades cambiantes.
Resolución ágil de conflictos
Afrontar los retos de un contexto fluctuante requiere de una flexibilidad mental que no solo sepa identificar el problema con celeridad, sino que sea capaz de encontrar una solución rápida.
Autonomía adaptativa
El tipo de liderazgo que hemos abordado hace unas líneas construye relaciones de confianza en los equipos que ganan autonomía propiciando el intercambio de ideas y la transmisión de conocimiento.
Planificación
En una época de cambio constante el tiempo cobra gran relevancia.
Saber gestionar plazos de entrega, afrontar contratiempos u optimizar recursos son factores necesarios para alcanzar el éxito.
Comunicación asertiva
Los nuevos retos requieren de una comunicación asertiva. Las personas deben saber cómo expresar de forma clara sus ideas, pero también que practique la escucha activa, la empatía y la paciencia hacia los demás.
Reconocimiento de valores profesionales
La capacidad de reconocer los valores éticos necesarios para crear un clima laboral de respeto es otra habilidad estratégica. Mejora las relaciones y afianza la confianza entre las personas.
Trabajo en equipo
La capacidad de cooperación resulta esencial para desarrollar proyectos con niveles de incertidumbre que pueden ser una constante.
Para crear relaciones sólidas de intercambio, un carácter equilibrado y volcado a los demás ayuda a conseguir consensos necesarios para poder avanzar.
Negociación
La negociación es una habilidad que genera acercamiento de posturas entre las personas a través de la comunicación.
La conciliación de las diferencias entre colaboradores mejora el desempeño.
Inteligencia emocional
La inteligencia emocional ayuda a identificar y gestionar las emociones para afrontar estímulos positivos, pero también la frustración y el miedo al fracaso.
Empatía
Del mismo modo que es importante reconocer y gestionar sus propios sentimientos, reconocer las emociones en los demás es igualmente relevante.
Fomentar la inteligencia social, es otra de las power skills estratégicas que mejora los resultados.
El rol de la tecnología en el desarrollo de las power skills
La identificación de las power skills necesarias para tu proyecto en el marco de la evaluación del talento es imperativo para su correcto desarrollo, tal y como hemos ido comentando a lo largo de este artículo.
En un mercado cada vez más competitivo, la tecnología puede ayudarte a potenciar estas habilidades de poder en tu empresa.
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