Salario emocional: qué es, ejemplos, ventajas y desventajas

El salario emocional comprende una serie de beneficios que complementan el salario tradicional que ofrecen las empresas. Pueden ser políticas de conciliación familiar, flexibilidad horaria o incentivos enfocados al bienestar psicológico de las personas. 

Esta dimensión subjetiva es cada vez más valorada por los candidatos que buscan, además de un sueldo adaptado a sus competencias, el bienestar laboral y otras posibilidades de evolución en proyectos con una cultura empresarial inclusiva, ética y respetuosa.

Resulta un cambio de paradigma necesario para aumentar la competitividad de las empresas. Este es el motivo por el que vamos a explicarte qué es el salario emocional. Además, compartiremos contigo algunos ejemplos y te detallaremos las ventajas y desventajas más significativas. 

¿Qué es el salario emocional?

El salario emocional es el conjunto de retribuciones no económicas que un empleado recibe de la empresa de acuerdo a sus necesidades personales, familiares y profesionales con el objetivo de incentivar de una manera creativa su satisfacción y compromiso. 

Como resultado de esta apuesta por la calidad de vida del trabajador, el clima de la organización mejora aumentando la productividad de los equipos. De esta manera, el salario emocional resulta un complemento actualizado del sueldo tradicional. 

Esta estrategia de Recursos Humanos (RR. HH. ) puede clasificarse en: 

• Factores intrínsecos. Se trata de elementos subjetivos como el reconocimiento o la satisfacción. 
• Factores extrínsecos. Se centran en los estímulos objetivos como pueden ser la flexibilidad horaria o las facilidades para la conciliación laboral.

Así, el salario emocional es un cambio de paradigma en las organizaciones que deben buscar mejorar de manera continua la calidad de vida de los trabajadores desde valores como la reciprocidad, la equidad y la continuidad, buscando, además, crear un equilibrio entre las expectativas del empleado y las necesidades estratégicas corporativas.

Importancia del salario emocional 

La importancia del salario emocional radica en que la felicidad de los trabajadores no depende exclusivamente de la retribución material que perciben a cambio de su trabajo. 

Estos nuevos perfiles buscan elementos complementarios como las oportunidades enfocadas al desarrollo profesional o el reconocimiento, entre otros muchos estímulos. 

Integrar políticas de salario emocional en las estrategias de RR. HH. puede ser un factor diferenciador que aumente la competitividad de tu empresa. 

Apostar por la satisfacción de los trabajadores, te ayuda a mejorar tu employer branding atrayendo al talento más cualificado. 

Esto no es de extrañar, puesto que enfocarse en el salario emocional lleva implícitas una serie de nociones como por ejemplo: 

• Relaciones con el supervisor inmediato de calidad. 
• Libertad para expresar ideas, opiniones y sugerencias.
• Oportunidades de promoción.
• Desarrollo de planes de carrera profesionales.
• Clima laboral motivante.

5 ejemplos de salario emocional 

Puedes poner en práctica múltiples tipos de salario emocional, buscando siempre aquellos que mejor respondan a las necesidades de tus equipos y a la estrategia empresarial.  

Desarrollo profesional

Comprende todas las medidas que impulsan la evolución de una persona en tu empresa como las capacitaciones, los programas de coaching, el desarrollo de planes de carrera, el aumento progresivo de las responsabilidades, etc. 

Todas estas medidas y otras complementarias de gestión del talento afianzan la relación entre trabajadores y empresa proyectándola en el largo plazo. 

Conciliación con su vida familiar

Los esquemas de trabajo flexibles y el teletrabajo son algunas de las medidas que puedes aplicar para facilitar la conciliación familiar de tus empleados. 

En el mismo orden de cosas, puedes ofrecer un seguro de salud al que se pueda adherir el resto de la familia o instalaciones de recreo para fomentar los intercambios fuera del trabajo. 

Bienestar psicológico y social

Esta resulta una dimensión esencial en la captación y retención del talento. Reconocer el trabajo, ofrecer autonomía a los equipos, gestionar el estrés y establecer retos profesionales son estímulos para las personas y mejoran su desempeño. 

Del mismo modo, los tickets restaurante, el pago del transporte o las consultas de psicología, son elementos facilitadores que puedes incluir en el salario emocional.

Clima laboral y cultura de empresa

El clima laboral está íntimamente ligado a la satisfacción de las personas en un puesto de trabajo. 

Para ello, es necesario que construyas una cultura de empresa que adopte una ética de trabajo basada en el respeto, la escucha activa, la igualdad y la inclusión, integrando a todos los participantes. 

Igualmente, la responsabilidad social es un factor muy valorado desde los primeros pasos del proceso de cualquier tipo de reclutamiento. Puedes implementar actividades de voluntariado, por ejemplo.

Beneficios y desventajas del salario emocional  

Llegados a este punto, es fácil deducir que los beneficios del salario emocional son cuantiosos y se retroalimentan entre sí. Al mismo tiempo, se benefician todos los estratos de la organización empresarial. 

Te enumeramos los beneficios más significativos:

• Aumento de la satisfacción y motivación en el trabajo. 
• Incremento del compromiso reduciendo el índice de rotación.
• Reducción de los niveles de estrés y de absentismo laboral. 
• Mejora de la comunicación interna y de las relaciones entre equipos.
• Disminución de los gastos de selección de personal. 
• Mejora del clima laboral. 
• Desarrollo de la competitividad y aumento del valor de la empresa. 
• Atracción de los perfiles más cualificados.

Sin embargo, pueden darse dos desventajas del salario emocional que debes tener en cuenta: 

1. La empresa puede no disponer de la estructura necesaria ni de los factores económicos para poner en marcha una política de salario emocional que responda a las expectativas de los trabajadores. 
2. El empleado puede confundir el salario emocional con un beneficio obligatorio por parte del empresario.

En ese sentido y de manera proactiva, resulta necesario analizar todas las implicaciones de este cambio de valores en la empresa antes de comunicarlo, de manera que los equipos puedan ayudar a construirlo. 

La tecnología puede ser un gran aliado justamente para simplificar procesos y poner en marcha evaluaciones innovadoras, dinámicas y respetuosas con todos los candidatos en el marco del reclutamiento o programas de capacitación y formación inclusivos y accesibles.

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