Los 5 niveles de liderazgo: definición, características y ejemplos

Los 5 niveles de liderazgo son una hoja de ruta para convertirse en un gran líder que inspira a los equipos. Es estratégico para las organizaciones.

Posición, Permiso, Producción, Desarrollo de Personas y Pináculo son las 5 etapas desarrolladas por John Maxwell que debes conocer para mejorar tus habilidades de liderazgo.

El liderazgo es más necesario hoy que nunca, ya que se necesita talento para enfrentar la incertidumbre de los mercados. Así es como las empresas pueden adaptarse con éxito a los nuevos y constantes desafíos.

Por lo tanto, vamos a contarte sobre las características de estos 5 niveles de liderazgo y darte algunos ejemplos para que puedas comenzar en el camino hacia un liderazgo inspirador que esté a la altura de los nuevos tiempos.

¿Cuáles son los 5 niveles de liderazgo?

Los 5 niveles de liderazgo son una clasificación de las diferentes etapas del liderazgo que se pretende como una hoja de ruta para ayudar a los líderes a comprender el camino, las implicaciones y los desafíos del liderazgo.

El autor de esta clasificación es John Maxwell, autor, orador y coach, gracias a la información recopilada en sus más de 40 años de experiencia como líder exitoso.

De manera esquemática, como desarrollaremos cada nivel en la siguiente sección, los 5 niveles de liderazgo consisten en:

• Posición. Se centra en los derechos y se basa en el hecho de que las personas seguirán a un líder principalmente porque tienen que hacerlo por virtud de su estatus.
• Permiso. En este nivel, se trabajan las relaciones para que las personas sigan al líder porque quieren hacerlo.
• Producción. Los resultados son importantes aquí, ya que los equipos seguirán al líder debido a los beneficios obtenidos para toda la organización.
• Desarrollo de personas. Este paso trata sobre lo que el líder ha hecho por las personas, la razón por la que lo siguen.
• Pináculo. En la cima de la escalera, el respeto es esencial. Las personas siguen a los líderes por lo que son, lo que representan y cómo los inspiran.

Por lo tanto, el verdadero liderazgo (medible a traves de un test de liderazgo, entre otras formas) se trata de transformar a los líderes en personas que invierten en otros, mejoran los resultados de la empresa e inspiran a sus equipos mientras sacan la mejor versión de su gente.

De esta manera, las personas se desarrollan, aumentan su compromiso con el proyecto y, a su vez, se convierten en líderes.

Características y ejemplos de los 5 niveles de liderazgo

En las siguientes secciones, profundizaremos en las características de los 5 Niveles de Liderazgo e ilustrarlos con algunos ejemplos para ayudarte a entender sus implicaciones.

Posición

Cuando te proponen para un rol de liderazgo en una organización, aceptas las responsabilidades que vienen con el puesto, así como las expectativas que los miembros del equipo han formado sobre tu trabajo.

Las personas te seguirán debido a tu posición y, para desarrollarte como líder, es importante que desarrolles habilidades de gestión de equipos y proyectos.

En términos de actitud, es esencial que seas accesible y tengas un espíritu colaborativo.

Permiso

La relación entre los líderes y los miembros de su equipo es un pilar de esta etapa del liderazgo que debe construirse sobre el respeto.

Las personas seguirán a los líderes voluntariamente si confían en ellos.

Para construir esta relación de confianza, es necesario establecer una comunicación bidireccional continua y practicar la escucha activa a las opiniones, problemas y necesidades de las personas.

Producción

Pasar de las palabras a los hechos es la base de este tercer nivel de los 5 Niveles de Liderazgo de Maxwell.

Como líder, necesitas convertirte en una inspiración para tu equipo para motivarlos a completar tareas, mantener a las personas motivadas, cumplir con los plazos, etc.

La dificultad en esta etapa es mantener un equilibrio entre los objetivos de la empresa y las necesidades de las personas.

Adoptar un estilo de liderazgo interpersonal afiliativo te ayudará a identificar y mitigar situaciones estresantes o conflictivas, mejorando el ambiente de trabajo y, por lo tanto, la productividad.

Desarrollo de personas

Este nivel de construcción de un buen líder se centra en el liderazgo exponencial, una dinámica humanista con una visión de futuro que impulsa el desarrollo de las personas y las convierte en líderes.

Para lograr esto, puedes establecer un sistema de retroalimentación continua y un seguimiento diario del progreso de las tareas para guiar a las personas cuando lo necesiten.

La evaluación del desempeño de los empleados es una herramienta que te permite mejorar los resultados de tus equipos y participar activamente en su desarrollo.

Pináculo

Finalmente, este nivel de liderazgo es el más difícil de alcanzar porque requiere un trabajo constante y persistente a lo largo del tiempo para crear una especie de simbiosis entre el crecimiento personal del líder y el desarrollo a largo plazo de otros líderes.

El Líder Pináculo construye un legado liderando con el ejemplo y contribuyendo al desarrollo de otras personas y de la organización a la que pertenecen.

Estos líderes experimentados son a menudo buscados por cazatalentos debido a los muchos beneficios que aportan a la organización.

Relación entre los 5 niveles de liderazgo

Los 5 niveles de liderazgo no son niveles aislados sino que crean vasos comunicantes entre ellos.

En este sentido, el líder debe considerar las siguientes pautas, según la estrategia propuesta por John Maxwell:

1. Subir de nivel no significa olvidar el anterior, este método funciona de manera vinculante y las nuevas habilidades y logros deben unificarse y alimentarse mutuamente.
2. Es importante entender que te encontrarás en una etapa u otra dependiendo de la persona que valore tu rol.

3. A medida que progresas en esta guía para ser un buen líder, este trabajo requerirá más dedicación y compromiso, por lo que es esencial continuar formándote y, si es necesario, utilizar el coaching ejecutivo para facilitar la gestión del talento.

4. Recuerda que subir es un camino lento y persistente, pero puedes bajar muy rápidamente.
5. El líder que no se preocupa por avanzar terminará impactando negativamente a los equipos y, en consecuencia, a la organización en su conjunto.

6. Este proceso es un proceso de equipo, un líder no puede subir de nivel solo, por lo que es importante liderar con el ejemplo, inspirar a las personas, escucharlas y empujarlas a sobresalir.

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