Compromiso del trabajador: qué es y cómo mejorarlo

El compromiso del trabajador define la relación entre un empleado y la organización. Este compromiso puede ser físico, emocional o...
28 March 2024

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Compromiso del trabajador: qué es y cómo mejorarlo

El compromiso del trabajador define la relación entre un empleado y la organización. Este compromiso puede ser físico, emocional o cognitivo.

En la evaluación del talento, la satisfacción y la motivación en el entorno laboral son muy relevantes debido a su relación con la tasa de rotación o con una insatisfacción que afecta la productividad de las organizaciones.

Debido a su influencia en la gestión del capital humano, en este artículo profundizaremos en qué es el compromiso del trabajador y cómo puedes mejorarlo en tu proyecto para fortalecer tus equipos.

Compromiso del trabajador: qué es y cómo mejorarlo

¿Qué es el compromiso del trabajador?

El compromiso del trabajador es la forma en que los empleados definen su participación en la empresa para la que trabajan, teniendo en cuenta factores como la satisfacción, la motivación y el entusiasmo.

Sin embargo, existen diferentes definiciones de lo que es el compromiso del trabajador que profundizan en el concepto.

Por ejemplo, los investigadores Meyer y Allen definieron el compromiso de un empleado con una organización como un estado psicológico basado en las expectativas de cada parte.

Así, el compromiso está relacionado con 3 componentes que deben considerarse para equilibrar la relación laboral:

  • Físico. La complejidad de una tarea debe coincidir con las competencias y habilidades del individuo.
  • Emocional. El empleado debe comprender la importancia de su trabajo. Esto le permitirá disfrutar de sus logros y enfrentar desafíos.
  • Cognitivo. Los equipos se centran en su trabajo al comprender el valor de la responsabilidad que están asumiendo y dar lo mejor de sí mismos a la empresa.

En términos de compromiso del trabajador, Harter, Schmidt y Hayes señalan que esto se valida cuando los individuos se sienten conectados con los demás:

  • Se sienten conectados con los demás y saben que son importantes para los demás.
  • Tienen las herramientas materiales y la formación que necesitan para hacer bien su trabajo.
  • Tienen acceso a oportunidades para crecer y mejorar dentro de la organización.

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El compromiso del trabajador como clave del éxito empresarial

El concepto de compromiso del trabajador es cada vez más importante para las organizaciones porque está estrechamente vinculado a factores como el desempeño de los empleados, el absentismo o el clima laboral.

Todos estos elementos afectan al nivel de productividad de una organización, su competitividad y su capacidad para retener el talento.

Un empleado comprometido es un activo muy importante para una organización por todo lo que puede aportar.

Aquí hay algunos ejemplos de lo que pueden ofrecer:

  • Cumple con las responsabilidades asignadas.
  • Respeta e identifica los valores y la misión de la empresa.
  • Se integra bien con los equipos de trabajo.
  • Está predispuesto a la mejora continua.
  • Su rendimiento es más alto.

Así, un empleado motivado comprometido con tu proyecto es optimista, colaborador, flexible, apasionado por aprender y enfocado en lograr los mejores resultados.

¿Cómo mejorar el compromiso de los empleados?

Ahora que comprendes la importancia de mejorar el compromiso de los empleados, aquí tienes algunas estrategias para ayudarte a lograrlo.

Presta atención a tus comunicaciones internas y cultiva una cultura de retroalimentación

Intenta desarrollar una estrategia de comunicación interna basada en el respeto y la inclusión que sea clara, transparente y motivadora.

Por otro lado, cultivar un entorno que fomente la retroalimentación permite que tus empleados se sientan escuchados y valorados.

Puedes utilizar la herramienta de evaluación de talento 360 para reducir conflictos, mejorar relaciones e identificar oportunidades de desarrollo.

El compromiso del trabajador como clave del éxito empresarial

Valora el trabajo de tus equipos y reconoce sus logros

Una de las causas del aumento de la tasa de rotación de empleados, especialmente entre individuos talentosos, es la falta de reconocimiento.

Por lo tanto, es importante que valores el trabajo de tus equipos, por ejemplo, a través de un programa de reconocimiento del desempeño.

Otra forma de aumentar el compromiso del trabajador es ayudarles a desarrollar sus planes de carrera.

Instala el liderazgo adecuado

Sin duda, esta es una de las formas de mejorar la experiencia del empleado.

Prioriza estilos y tipos de liderazgo inspiradores y humanistas en el negocio de gestión que fomenten la colaboración y relaciones respetuosas.

Aplica las 5 C del compromiso del trabajador

Una de las formas más efectivas de crear equipos equilibrados, orientados a resultados y comprometidos es aplicar las 5 C del trabajo en equipo:

  1. Complementariedad.
  2. Compromiso.
  3. Comunicación.
  4. Confianza.
  5. Coordinación.

Esta forma de gestionar grupos de trabajo enfatiza el propósito común y consolida la responsabilidad personal por el resultado. Las personas se sienten parte del éxito de la organización.

Actividades para el compromiso de los trabajadores

Las actividades de construcción de equipos o gamificación son técnicas ampliamente utilizadas en educación y son herramientas que se pueden utilizar para fortalecer el compromiso del trabajador, además de permitirte evaluar el talento de tu capital humano.

El compromiso del trabajador define la relación entre un empleado y la organización.

Encuestas a empleados

Incluye la encuesta de clima laboral en tus estrategias de Recursos Humanos (RRHH), una herramienta que te permite evaluar la satisfacción y la motivación de tus empleados.

Para lograr un mayor impacto, es necesario que sea anónima y que el entorno en el que se desarrolle sea tranquilo, seguro y garantice la privacidad.

En este sentido, nuestros planes de proctoring pueden ayudarte a crear espacios online que protejan la privacidad de tus usuarios y fortalezcan la relación de confianza con la empresa.

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